Jedes Start up fängt erstmal klein an. Früher oder später ist eine Skalierung aber für fast jedes Unternehmen nötig. Mit diesen 4 Tipps wird auch dir eine erfolgreiche Skalierung gelingen.
1. Biete stabile Produkte an
Bedenke vor einer Skalierung, dass dein Produkt qualitativ hochwertig sein muss. Du kannst nicht mit Beta-Versionen mit einer Skalierung starten.
2. Verfolge eine klare Unternehmensstrategie
Überlege dir im Vorfeld, welche Ziele du mit der Skalierung verfolgst. Erstelle daher einen Plan mit allen Investitionsmöglichkeiten.
3. Delegiere einzelne Punkte
Ein skalierendes Unternehmen steht für ein wachsendes Unternehmen. Es wächst also auch die Mitarbeiterzahl. Gib daher auch Aufgaben an dein Team ab.
4. Plane genügend Marketingbudget ein
Ein wachsendes Unternehmen wird nicht erfolgreich sein, wenn es keiner kennt. Erhöhe daher deine Bekanntheit mit konkreten Marketingmaßnahmen.
Wie ist dir eine erfolgreiche Skalierung gelungen?
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